Юркова Ирина Геннадьевна

Образование  и опыт работы:

1993-1998гг.  Кубанский Государственный Университет, квалификация - психолог, преподаватель психологии,

1999 г Московский Гештальт институт, сертификат по программе "Основы гештальт-терапии"

Кандидат психологических наук, доцент кафедры управления персоналом и организационной психологии (КубГУ, г. Краснодар).

Член Российского Психологического Общества.

Автор стаей и методических пособий в области организационной культуры, профессиональной успешности, развития персонала, построения успешной карьеры. Лауреат Всероссийского конкурса «Лучшая научно-методическая разработка по управлению персоналом»  за учебное пособие «Организационная культура современных компаний» 2014 г.

Направления работы:

• отношения в семье (муж - жена, родитель – ребенок)
• работа с эмоциональными состояниями (напряжение, усталость, фобии, бессонница, тревожность, неуверенность, агрессивность, раздражительность, депрессии)
• кризисные состояния
• профориентация для подростков и взрослых
• личностный рост и самореализация
• планирование и управление карьерой
• коучинг

• Организация системы подбора персонала в торговой организации;
  
• Разработка и внедрение программ обучения  сотрудников торговой компании; 
• Разработка программы адаптации новых сотрудников в торговой организации;
• Ассессмент-центр для менеджеров крупной торговой  компании;
• Организация обучения администраторов медицинского центра;
• Разработка и внедрение системы оценки персонала на предприятии;
• Психологическая оценка кандидатов при отборе персонала (торговая компания);
• Организация службы управления персоналом в торговой организации;
• Формирование организационной культуры (торговая компания, медицинский центр).

Проводимые программы семинаров и тренингов:

• Диагностика и формирование организационной культуры компании.
• Развитие навыков эффективных продаж.
• Управление стрессом (стресс-менеджмент).
• Развитие коммуникативной компетентности.
• Командообразование (тренинг формирования команды).
• Методические основы проведения тренингов.
• Формирование системы управления персоналом в современной организации.
• Развитие организационной культуры компании.
• Разработка и внедрение стандартов работы в организации.
• Тренинг тренеров.
• Формирование компетенций для успешной карьеры.
• Тренинг личностного роста.
• Управление  организационным поведением персонала.
• Повышение лояльности и благонадежности персонала.